Ce bilan de compétences vous est proposé en présentiel et en distanciel
Objectifs
Besoin de reprendre confiance après un burn out, envie de donner une nouvelle orientation à votre trajectoire professionnelle ?
Nous vous accompagnons à la reconversion ou à la reprise de poste mais avec un nouveau regard sur le travail et sa façon de s’y investir.
C’est dans ce contexte que nous vous proposons un bilan de compétences spécifique pour :
- Analyser le déroulement des évènements et comprendre les processus en jeu sur le lieu de travail
- Reprendre confiance en soi en faisant le point sur ses compétences et ses aptitudes, mesurer le chemin parcouru, se donner les moyens de ré-investir une activité sociale et/ou professionnelle pour reconstruire une identité professionnelle et personnelle.
- Rebondir vers un poste ou un métier plus en accord avec vous-même
Contenu
Phase préliminaire :
- Analyse de la nature des besoins et de la capacité à se projeter
- Information sur les conditions de déroulement du bilan et sur les techniques, méthodes et outils utilisés
- Confirmation de l’engagement du bénéficiaire dans sa démarche
Phase d’investigation :
- Analyse du parcours professionnel et repérage des composantes de la personnalité
- Analyse de son propre comportement au travail et dans la vie en général, avec des points de vigilance
- Identification des intérêts, motivations et valeurs pour atteindre des objectifs dans les sphères professionnelles et personnelles pour mettre en action des ressources
- Repérage des limites (ressources et moyens)
- Analyse des causes du burnout (le contexte toxique)
- Restauration de l’équilibre de vie en définissant des objectifs de qualité de vie pour que l’épanouissement par le travail puisse commencer à exister
- Comment se protéger dans un premier temps, se développer dans un second temps et se renforcer dans un troisième temps.
- Mise en évidence du potentiel d’évolution personnel et professionnel
- Élaboration de projet(s) professionnel(s) à partir des éléments inventoriés
- Étude et réflexion sur la faisabilité du projet (marché du travail, les formations accessibles, enquêtes…)
- Validation du projet et définition d’un plan d’action à court et moyen terme
Phase de conclusion :
- Présentation des résultats détaillés des tests et des entretiens
- Élaboration et restitution d’un dossier de synthèse
- Elaboration et mise en œuvre du plan d’action
- Mise en place d’un suivi de 6 mois après la fin du bilan
Moyens et modalités de mise en œuvre
Le bilan de compétences est entièrement individualisé et se base sur :
· Des entretiens individuels conduits par un psychologue du travail, des tests et des outils validés et reconnus
- La mise à disposition d’un Espace Ressources Multimédia (accès Internet et documentation sur les métiers et formations)
Qualité des intervenants
Psychologues du travail expérimentés et professionnels de l’orientation et de la gestion de carrière.
Les opérateurs du bilan de compétences obéissent aux règles du droit du travail. À ce titre, ils sont soumis à un devoir de discrétion et de confidentialité. Ces données peuvent être transmises à un tiers uniquement avec le consentement écrit du bénéficiaire comme l’indique l’article L6313-10 du Code du Travail.
Les intervenants conduisent le bilan de compétences dans le respect du cadre légal et réglementaire (Articles R.6322-35; R.6322-36;R6322-37; R6322-38; R6322-39)
Les chiffres 2020
(au 7 janvier 2021)
Nombre de bénéficiaires ayant débutés un bilan : 57
Nombre de bénéficiaires ayant terminés leur bilan : 57
Taux d’abandon : 0%
Taux de réalisation des entretiens de suivi à 6 mois : 100%
Nombre d’enquêtes terrains réalisées par les bénéficiaires pour valider leur projet : 114
