Objectifs de la formation
Décrypter ses modes de fonctionnement face à la gestion de son temps
Développer sa prise de recul face aux sollicitations
Mieux utiliser son temps en fonction de ses priorités
Trouver des clés et partager des bonnes pratiques pour être plus efficace
Contenu
La petite histoire de la gestion du temps
Les hommes qui comptent
Mythes et vérités sur le temps
Les 4 maladies de la gestion du temps
L’approche de l’organisation par les grandes lois relatives à la gestion du temps
Loi de Pareto
Loi de Parkinson
Loi d’Illitch
Loi de Carlson…
L’identification de ses propres fonctionnements
Ses voleurs de temps
Ses sources d’efficacité et d’inefficacité
Ses faiblesses dans la gestion de ses priorités
Les bonnes pratiques pour mieux gérer son temps
La matrice Eisenhower
La méthode NERAC
Savoir dire NON et savoir déléguer
Moyens et modalités pédagogiques
Apports théoriques, auto-diagnostics, échanges de bonnes pratiques, plan d’action individuel
Qualité des intervenants
Formatrice expérimentée, experte en gestion des ressources humaines
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