Objectifs de la formation
Gagner en confiance dans la mise en œuvre de l’entretien professionnel
Obtenir les leviers d’action dans la gestion des collaborateurs
Répondre à l’obligation légale de l’entreprise tout en respectant son mode de management
Contenu
Structurer ses entretiens professionnels
Se préparer à l’entretien (quelles sont les informations clés à réunir ?)
Situer les étapes et le contenu de l’entretien
Savoir utiliser un support d’entretien
S’entraîner activement à conduire les entretiens professionnels
S’entraîner à la pratique des différentes étapes de l’entretien (quelles questions poser à chaque étape ?)
Se doter d’outils simples et efficaces pour repérer les compétences acquises et potentielles
du collaborateur
Clarifier le projet professionnel du collaborateur
Adopter la bonne posture (écoute, questionnement et reformulation)
Construire des plans d’actions pertinents
Identifier des actions de développement pertinentes au regard du projet professionnel
Connaître les différents dispositifs de formation et de professionnalisation (Plan de Développement des compétences,
période de professionnalisation, CPF, VAE, CPFT…) et savoir orienter vers le bon dispositif
Comprendre le rôle des différents acteurs (Managers, RH, Collaborateurs)
Moyens et modalités pédagogiques
Quizz, mises en situation, débriefing, étude de cas réels, échanges des meilleures
pratiques, utilisation des outils de l’entreprise, questionnaire de personnalité
Qualité des intervenants
DRH, RRH, avec une expérience managériale confirmée
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